האַרט קאַמפּעטיטיוו סיטואַטיאָנס זענען אַ פאַקט פון געשעפט לעבן.הצלחה איז געמאסטן דורך דיין פיייקייט צו נעמען פֿון די יגזיסטינג מאַרק שאַרעס פון קאָמפּעטיטאָרס ווען איר באַשיצן דיין קונה באַזע.

טראָץ טיף פאַרמעסט, עס איז מעגלעך צו נעמען סטעפּס צו פאַרמייַדן די פאַרמעסט פון קאַנווינסינג קאַסטאַמערז צו קויפן זייער פּראָדוקט אָדער דינסט.קריייטינג אַ סטראַטידזשיק פּראָפיל פון יעדער פון דיין קאָמפּעטיטאָרס קען העלפֿן איר אַנטוויקלען אַ מער עפעקטיוו פארקויפונג און פֿאַרקויף סטראַטעגיע.

דאָ זענען זעקס פראגעס איר זאָל קענען צו ענטפֿערן:

1. ווער זענען דיין יגזיסטינג קאָמפּעטיטאָרס?ווי זענען זיי באמערקט דורך דיין שערד קאַסטאַמערז?וואָס זענען זייער סטרענגקטס און וויקנאַסאַז?
2. וואָס דרייווז אַ באַזונדער קאָנקורענט?צי איר וויסן, אָדער קענען איר ספּעקולירן אויף, קאָמפּעטיטאָרס 'לאַנג- און קורץ-טערמין געשעפט אַבדזשעקטיווז?וואָס איז די קאָנקורענט ס גרעסטע געלט קו?
3. ווען האָבן דיין קאָמפּעטיטאָרס אַרייַן די מאַרק?וואָס איז געווען זייער לעצטע הויפּט מאַך, און ווען איז עס געמאכט?ווען טאָן איר דערוואַרטן מער אַזאַ מאָוועס?
4. פארוואס טאָן דיין קאָמפּעטיטאָרס ביכייווז ווי זיי טאָן?פארוואס טאָן זיי ציל ספּעציפיש בויערס?
5. ווי זענען דיין קאָמפּעטיטאָרס אָרגאַניזירט, און ווי טאָן זיי מאַרק זיך?וואָס ינסענטיווז זענען זייער עמפּלוייז געפֿינט?ווי האָבן זיי רעאַגירט צו פאַרגאַנגענהייט ינדאַסטרי טרענדס, און ווי קען זיי ריספּאַנד צו נייַע אָנעס?ווי קענען זיי ריטאַלייישאַן קעגן דיין ינישאַטיווז?
6. ווי גוט טאָן איר טאַקע וויסן דיין קאַסטאַמערז?איינער פון דיין שליסל ראָלעס איז צו זאַמלען אינפֿאָרמאַציע קעסיידער וועגן דיין קאַסטאַמערז.וואס טוט זיך מיט זיי?וואָס ינערלעך אָדער פונדרויסנדיק ענדערונגען נעמען אָרט?וואָס פּראָבלעמס זענען זיי פייסינג?וואָס זענען זייער אַפּערטונאַטיז?

מיטל: צוגעפאסט פון אינטערנעט